أسلوب العمل
يُحمل المنتج من الخطة الأولى حتى التسليم.
يُكتب النطاق والجدول والمخاطر والتغيير. تُدار المشاريع وفق ممارسات PMI/PMBOK، ويقودها مدير مشروع يحمل شهادة PMP. يُعرض البرنامج على دفعات يستطيع العميل مراجعتها، ويشمل التسليم السياق اللازم لإبقاء المنتج يعمل.
